【榜样】尹成芳:实干队长专干实在事

开运娱乐,开运娱乐(中国):2023-06-27  作者:王文东 刘为

“干好工作就是我的职责”是他的座右铭,他吃苦耐劳,刻苦学习,在平凡的岗位上成长成才;他少言寡语,默默奉献,勤劳认真的态度赢得了领导和同事的好评;他从担任班队长以来,用心用情用力地投入到班队安全生产中,实实在在地将他所在的班组打造成一支敢于拼搏、敢于挑战的“领头雁”。他就是祁南矿综采三区生产一队队长尹成芳。

班组安全的“监督员”

安全是职工的最大福利,保证安全是企业最大的效益、职工最大的实惠。

“当班队长要在施工现场勤跑、勤看、勤讲,不但要有‘刀子嘴’,还要有细致心才行。”“安全无小事,小事能变大事。” 尹成芳对班队长岗位和安全有着自己的认识。

“高高兴兴上班来,平平安安回家去”是尹成芳最大的坚守,始终遵循着“不胡干、不蛮干、不冒险干”的原则,持之以恒重视安全、狠抓安全,严把安全关。

“尹哥每次开班前会,只要见到有脸色不对的,都会凑上去嗅嗅,老搞笑了。”班组青工陆伟伟说道。

担任班队长以来,尹成芳严格落实“班前、班中、班后”安全确认,吹毛求疵的抓安全,始终坚持实施精细化管理,高标准、严要求,筑牢安全生产防线。

在安全上,尹成芳创新推行“132”安全管理工作机制。“1条主线”,即坚持以安全生产标准化为主线贯穿全程;“3方面重点管控”,即职工操作行为管控、作业重点地段管控和生产节奏掌控;“2项检查”,即查作业环境,查安全设施、机电设备运行状况。在“132”机制推进过程中,他设计了现场安全管控重点告知清单,对重点地段的管理要求、施工措施现场向职工告知,班中加强过程管控,班后进行效果检验,各环节签字确认,增强了职工的安全自主管理意识,逐渐由被动工作向主动工作转变。

班组生产的“攻坚员”

“尹成芳是我们区里的一名虎将,务实重干,能攻坚克难。”该区负责人对尹成芳评价道。

2月底的一天中班,该区生产三队在工作面机尾段施工采取挑顶的施工工艺。交接班期间,尹成芳到现场查看施工情况,结合煤层变化和巷道起伏走势,提出该地段不能继续采取挑顶施工方式,必须采取刹底的施工方式。生产三队队长表示不理解。尹成芳指出,根据目前煤层情况采取挑顶施工没有错,但是根据巷道起伏情况来看,必须刹底施工。若现在继续挑顶施工,工作面往前推进10米左右,将进入岩石里面,那时再刹底困难更大。经过尹成芳现场分析后,三队队长表示佩服,说自己没看这么远。后期工作面施工情况和尹成芳预判的基本一致。该施工方案受到矿地测科的高度评价。

班组学习的“教练员”

“要想保证生产安全、提高生产效率,必须要进行学习培训,提高安全意识、增强操作技能才行。” 尹成芳说道。

在班组里尹成芳是“一人多岗、一专多能”的牛人!皮带机、链板机、采煤机能开能修,风锤、锚杆钻机会使用,他就是这么厉害,但尹成芳始终认为“一人不成众,独木不成林”,只有大家的素质都提高了,才能创造出更好的成绩。多年来,尹成芳在班组管理中秉承学理论、提技能的原则,始终把增强职工安全防范意识、提升职工操作技能,作为班组保安全、提效率的关键。积极组织开展自主培训,在地面充分利用班前会,以及业余时间对职工进行岗位应知应会、施工措施、岗位操作规范等理论教育;在井下根据作业生产间隙向职工讲解采煤机、运输机、液压支架等操作要领,以“理论+实践”的立体式教学方式,提升职工操作技能水平。


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